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智慧經營/遊戲橘子董事長劉柏園 經營像探險 挑戰極限

2018-11-25 22:27經濟日報 陳昱翔

遊戲橘子董座劉柏園認為,每一個人在自己的位置上做到最好,團隊表現的結果就是好的。 記者曾吉松/攝影

遊戲營運商橘子董事長劉柏園指出,相較於一般科技業,遊戲公司因服務的對象是玩家,因此需要更多彈性以及創新,往往一到旺季或新品上市,都要忙到天昏地暗,因此相當需要縝密的產品推動計畫,同時挑戰自我極限,才能帶領公司創造佳績。

前進南極 鍛鍊意志力


事實上,全球遊戲市場雖然每年都不斷在擴張,但競爭者眾,潮起潮落下,有公司快速崛起,也有公司殞落,如何在時代的洪流下,站穩腳步,亦步亦趨朝向目標前進,相當不容易。


「企業經營管理如同探險,經常會面臨突如其來的產業變化或者內部異動,如何以健全的制度或者策略來因應,是經理人最重要的責任之一;如同我即將在11月前往南極探險,若沒有事先萬全的準備計畫,很容易就會在旅途中遭遇危難。」劉柏園說。


劉柏園表示,自己相當熱愛極限運動,因為唯有把自己放在一個危險、競爭的環境,才會更加力爭上游,而過程中難免會遇上的磨難以及痛苦,都是鍛鍊自我意志的最佳方式,當心態無所畏懼時,誰都打不倒你。


劉柏園指出,極限運動彷彿是企業經營管理的縮影,就以這次的極圈挑戰為例,他說在酷寒下最痛苦的事情,並不是生理上的各種創傷,而是面對不可預測環境時的心理恐懼。就如遊戲公司在變化快速的市場中,若要生存下去,唯有堅持到底、永不放棄,才能夠引領同仁邁向成功之路。

團隊分工 讓夢想成真


遊戲營運商要做的事情非常多,因為營運本身就需要一個大團隊,包括廣告採購、遊戲改版、玩家互動、原廠聯繫、市場調查等,所以團隊分工很重要,每一個人都在自己的位置上做到最好,挑戰自我極限,那整個團隊表現出來的結果就是好的。


劉柏園笑稱自己是一個夢想家,想到什麼就趕快去執行,讓夢想能趕快成真,無論是極限運動或是企業的經營管理,心中都要有一個夢想、信念,才能支撐自己去完成,其中也包含著重要的團隊分工精神。


針對未來遊戲產業景氣的看法,劉柏園認為,台灣遊戲市場每年都在擴大,才會吸引眾多遊戲商爭相進駐,台灣遊戲市場已歷經二次重要轉折點,包括《精靈寶可夢》上市時,讓遊戲人口大增,以及《天堂M》上市後,遊戲消費人口也明顯增長等,顯示出台灣遊戲市場商機仍在快速成長中。


此外,遊戲市場每年都在成長,其中台灣是全球遊戲消費第五大市場,顯示出玩家對手機遊戲消費的意願相當高,劉柏園認為,隨著《天堂M》成功後,未來台灣本土遊戲商都有機會奮起,並且重新取得市場主導權。

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